10月10日，哈纳斯集团副总裁、新能源集团董事长李志清主持召开哈纳斯新能源集团2023年三季度经营活动分析会议，深入总结三季度生产经营情况，全面分析影响任务目标达成的关键因素，讨论研判安全生产经营形势，安排部署四季度重点工作，以此动员各部门振奋精神、主动作为，攻坚克难、全力冲刺，确保年度任务目标圆满达成。新能源集团管理层人员、各部门负责人和部分业务骨干代表参加了会议。
会上，运行部、检修维护部等部门负责人紧密围绕年度任务目标对本部门三季度工作完成情况进行汇报，查找分析目标任务偏差原因，对四季度主要工作做出详细规划和具体安排。三季度，面对部分月度风速低于往年平均水平，电网送出通道不畅、辅助服务分摊压力日渐增加等一系列客观因素影响，新能源集团上下一心克服重重困难，深刻学习领会各级党委、政府和集团公司安全管理政策方针，坚守安全底线，累计安全生产4569天；抓牢抓细抓实生产经营等主营业务，电力交易均价再创佳绩；税务筹划等专项工作取得显著进展，规划建设、企业管理和文化宣传工作也在按计划有序推进，有力保证企业整体经营形势持续平稳向好。
李志清对各部门三季度的工作完成情况给予肯定，他指出，新能源集团全体干部职工要准确理解和客观看待因外部形势而面临的阶段性困难，坚定信心、奋楫前行，为圆满完成全年任务目标不懈奋斗。
在总结发言时他强调：在今后的工作中，一是要更好地统筹安全和发展的关系，以“时时放心不下”的责任感，坚决筑牢安全底线、守好安全红线，持续防范化解各类风险隐患，着力消除人员习惯性违章等不安全行为，为冲刺四季度、打好年度收官战提供坚强而有力的安全保障。二是要牢牢把握企业经营效益最优这一关键点，更好地统筹和部署生产与经营工作，加强内外部沟通交流，紧密跟踪电力市场走势与电网运行状态，合理制定实施生产经营计划，并持续关注政策动向，基于高效的生产经营管理和精准的预测分析，力争占领市场先机，获得更优的经营业绩。三是要通过更有力、更精准的管理举措，进一步调动和激发运行、检修等岗位人员工作热情和积极性，鼓励大家立足岗位，勤思善学、勇于开拓，把智慧和力量凝聚到干事创业的过程中来，干出业绩、做出成果，推动新能源集团各项工作不断取得新进展、新成效。四是要持续打造学习型组织，逐步搭建稳定且良好运转的知识分享交流平台，通过学习培训常态化、学习形式灵活化、学习效果实效化等多种举措，着力提升个人业务能力和综合素养，实现个人与企业共同成长进步。
目标在前，责任在肩。在哈纳斯集团的坚强领导下，新能源集团全体干部职工必将牢记使命、不负重托，躬身入局、披荆斩棘，全力冲刺四季度，在年末时节向集团交出一份满意的答卷。
