新年新气象，奋力开新局。2024年1月9日，新能源集团组织召开2023年四季度经营活动分析会议暨2024年目标责任书签订仪式。哈纳斯集团副总裁、新能源集团董事长兼总经理李志清，新能源集团管理层人员、各部门负责人和部分业务骨干代表参加了此次会议。
会议上，运行、检修等部门负责人依次对本部门2023年四季度暨年度工作完成情况做总结汇报，展示业绩成果、分析关键因素、阐明重点举措，并在准确把握新能源集团年度目标纲领，科学分析历史数据、合理预测2024年度区内外电力市场形势、深入领会政策方针的基础上，扼要务实提出了2024年度安全生产、市场经营等各业务领域关键目标。新能源集团副总经理陈征宇对2023年度历次召开的季度经营活动分析会议情况也进行了总结回顾。
关于汇报内容，李志清董事长指出，2023年以来，在自治区各级党委、政府的关怀帮助下，在哈纳斯集团的坚强领导下，新能源集团全体干部职工团结一心、奋力攻坚、锐意进取，面对前进道路上不可避免的“风风雨雨”，始终保持于逆势中奋进的实干者姿态，推动全年各项工作高开稳走，呈现整体平稳、稳中有进、质效齐升的良好态势。企业“稳”的基础在加固、“质”的效益在提升、“进”的空间在拓展，“量”的规模在积蓄。
事非经过不知难，成如容易却艰辛。会议充分肯定了2023年新能源集团各项工作中取得的新进展新成效。一是年度安全生产计划落实有力。全面达成安全管理目标，坚决守住不发生安全事故的底线和红线，实现连续安全生产4660天记录。发电设备总体运行平稳，发电能力继续领跑全区同业，部分控制指标优于去年同期。二是电力交易成果显著。通过灵活适用的日融合交易策略、统筹协作的生产经营管理措施、积极拓展维护的交易渠道，保障电力交易均价屡创新高，达到近年最好水平，大幅超出标杆电价增收，为哈纳斯集团、新能源集团战略目标实现做出有力支撑。三是发展与创新纵深推进。基于多年优质发展积淀势能，紧跟国家、地方“十四五”发展规划，在实现第二个百万千瓦风电基地建设目标征程中做出积极有益探索。广泛营造创新氛围，号召各业务领域员工立足岗位、勤思善学、勇于实践。成功取得国家专利认证项目，开拓科技工作新局面。四是综合管理再上台阶。在已有成果基础上，结合工作实际和集团要求继续健全完善企业管理机制和管理体系，并有序开展社会公益活动，努力践行企业社会责任；加大文化宣传力度，力促“品质、责任、协作、创新”价值观深入人心；稳步落实岗位分类管理政策，注重反映生产建设一线员工贡献价值，激励广大员工凝心聚力、干事创业。
为明确目标、强化责任，确保新能源集团2024年各项工作再创佳绩。会上，李志清董事长与各分管人员分别签订2024年度任务目标责任书，指明方向并鞭策各级人员聚焦关键、铆足干劲、谋定而动、持续精进。
会议末，李志清董事长做总结讲话，要求新能源集团全体干部职工要更加紧密的团结在一起，深入贯彻落实哈纳斯集团工作部署和有关要求，牢记“做绿色能源领域标杆典范”的使命，不忘初心、砥砺前行。要有深耕不辍、久久为功的奋斗精神，一步一个脚印向着目标笃定前行，内练一口气、外练筋骨皮，对标对表、自信自强，继续强化核心竞争力，始终保持区域优势地位。要以签订的2024年度任务目标责任书为牵引，进一步细化分解、压实责任，科学谋划、逐项落实，打响“开门红”，为2024年度不负嘱托、圆满完成任务奠定坚实基础。
就2024年度各项工作，李志清董事长强调，一是要进一步突出安全工作首要位置。坚决落实安全主体责任，抓牢抓细抓实安全管理各个环节，牢固树立如履薄冰、如临深渊的责任意识，为员工生命健康和企业高质量发展撑起坚强保护伞。二是要进一步传承和发扬高标准、高质量工作要求。把“精益求精、锱铢必较”、“度电必争、毫厘必争”的理念贯穿到生产、经营各个领域、各个条块。加强技能培养、加强技术创新、加强效果追踪、拓展管理措施、提升处变能力，增强战略定力，为新能源事业健康发展提供有力支持。三是要进一步拓展新能源事业发展空间。基于已有资源优势，坚决“走出去”，用足用好用活国家和地方可再生能源产业支持政策，把集团既定战略方针转化为扎扎实实的发展增益，再闯出一片天地来。四是要进一步强化学习型组织建设力度。在组织好、开展好现有各项培训活动、优化人才培养机制的同时，结合新能源主营业务特点和实际工作需要，再酝酿出台一批务实举措。着力突破岗位与专业壁垒、增进管理与技术领域交流互动，提升干部职工学识和综合素养，让广大员工创新创造热情更大程度的迸发出来。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年，哈纳斯新能源集团将一如既往，坚守立业初心、坚定发展信心、坚持创业创新，矢志不渝、使命必达！
