4月23日,哈纳斯新能源事业部组织召开2026年一季度经营活动分析会议。事业部管理层、各部门负责人及部分业务骨干参加会议。会议对新能源事业部一季度安全管理、生产经营、项目规划、企业管理等工作情况进行了全面总结分析,对二季度主要任务目标做出了具体安排部署,针对当前和今后一个时期工作重点提出了相应要求,为达成二季度、保障全年度目标明确路径、统一共识、凝聚合力。

2026年一季度,新能源事业部稳健开局,在安全形势平稳可控的基础上着力提升生产经营效益、优化管理工作成效。一季度,新能源事业部安全基石持续巩固,共办理各类工作票1719张,排查、整改各类设备、设施隐患238项,取得连续安全生产5470天的佳绩。发电效能稳定提升,顺利达成季度发电目标,高效完成内蒙风电场220kV升压站年度综检任务。基于多部门协同配合和技术攻坚,着力改善机组健康水平。电力交易稳中有进,紧扣市场政策、紧盯市场价格走势、科学统筹中长期和现货交易,各月结算均价均优于区内风电企业平均水平。规划建设、企业管理等各项工作按计划有序推进,争创发展空间的同时强化内功、凝聚力量、共克时艰。
结合一季度主要工作完成情况,围绕年度任务目标,会议对二季度新能源事业部各项重点工作做出部署。统筹安排安全月主题宣传教育与技能比武、麻黄山330kV变电站年度检修准备、机组健康水平和稳定性提升、电力交易市场拓展等主要任务,要求各部门坚定信心、齐心协力,在确保安全形势稳定可控的必须前提下,进一步发挥主观能动性,恪尽职守、履职尽责,全力提升发电效率与设备可靠性,全力争取更优的电力交易结果、全力保持当前总体稳定的状态趋势,以行动赢得主动和机遇。
会议上,新能源事业部常务副总经理谭超对下一阶段工作提出明确要求。他强调,安全管理必须常抓不懈,各生产现场负责人员要切实履行“一岗双责”要求,既当好业务管理者,也要扛起安全第一责任人的担子,带头践行安全管理规章制度、以实际行动规范安全管理行为措施、坚决守牢安全生产红线。生产部门与经营部门要加强沟通协调,针对当前电力交易工作中的重难点多交流、多讨论、集聚合力靶向攻坚,力争多发效益电、多发高价电,力促电力交易价格稳中有进。
二季度各项工作现已全面铺开。冲刺半年度、展望全年度,新能源事业部全体员工定将以责无旁贷的主人翁精神把部署转化为行动,以实事求是、真抓实干的工作作风争创佳绩,为哈纳斯集团新能源事业做出应有的贡献!

