金秋鏖战季,收官冲刺时。10月29日,哈纳斯新能源事业部组织召开2026年三季度经营活动分析会议,全面复盘三季度安全管理、生产经营、规划建设等重点工作,研判当前形势任务,系统部署四季度攻坚举措,动员全体干部职工绷紧弦、拉满弓,以决战决胜姿态坚决打好全年收官战。事业部管理层、各部门负责人及业务骨干代表参加会议。

2026年三季度,面对迎峰度夏关键期、汛期保供重任以及平均风速走低的多重考验,新能源事业部坚持稳中求进,各项工作承压前行、态势向好。安全生产持续稳定。纵深推进安全生产治本攻坚,抓实风险分级管控与隐患排查治理,实现连续安全生产5628天。发电效能稳中有升。深化技术攻坚,强抓设备治理,设备健康水平明显回升,支撑季度发电量达成既定目标。交易创效保持领先。紧扣政策导向,科学统筹电力中长期与现货交易,交易均价超额达成目标。此外,规划建设、企业管理、文化宣传等各项工作按节点有序推进,为决胜全年目标任务积蓄了后劲。

针对三季度存在的问题及年度目标任务,会议对四季度各项工作作出如下部署:一是从严从实,筑牢安全底线。紧扣秋冬交替及备战迎峰度冬的关键节点,全面组织开展安全大检查与设备专项治理,将安全责任压实到岗、落实到人,确保存量隐患动态清零。二是抢抓时机,提升设备硬实力。抓住大风季来临前的窗口期,统筹推进长停机组恢复与缺陷专项治理,确保重点任务见底清零,为迎峰度冬备足设备基础。三是未雨绸缪,强化物资保障。建立备品备件预防性储备机制,多渠道联络供应商并科学制定采购规划,坚决防范因备件长期缺失导致的故障扩大化及停运损失。四是深化联动,力争交易创效。强化运行场站与经营部门的信息协同,畅通传递渠道,切实提升发电预测准确度,全力保障电力交易圆满收官并实现效益最大化。五是拓展空间,培育增长动能。一方面,积极对接政府及行业监管部门,加速推进在建项目的规划开发与核准落地;另一方面,调研无人机等先进技术与风场实际的结合点,挖掘可利用空间,逐步推进技术应用以提升工作效率。六是夯实基础,加强全员培训。持续做好知识分享与专业赋能,重点围绕风机基础理论、产业布局和发电功率关键影响因素等领域开展全员系统性培训。

会议最后,哈纳斯集团副总裁、哈纳斯新能源集团董事长李志清作总结动员讲话。他指出,新能源事业部拥有维斯塔斯高质量设备、优质风资源和专业一线运维团队等基础优势。面对电力市场持续变化、竞争加剧、新能源发电企业盈利难度明显上升的客观形势,事业部主动适应变化,充分调动主观能动性,在多重挑战和压力下锻造出一支凝聚力强、能打硬仗的队伍,生产经营高效领先。这些成绩的取得,既得益于集团的坚强领导,也凝聚着新能源团队的团结协作和实干担当,为下一阶段工作奠定了坚实基础、注入了强大信心。

围绕四季度冲刺全年目标任务,李志清作再动员、再部署。他强调,四季度极端天气多发,生产安全和设备治理面临严峻考验,必须时刻绷紧安全之弦,压紧压实各层级责任,以严的基调、实的举措排查整治隐患,坚决筑牢全年收官安全屏障。要抓好电力交易收官,坚持度电必争、颗粒归仓,锚定年度目标不动摇,确保圆满达成。要认真复盘年度工作,密切跟踪市场变化,积极争取高价份额,科学谋划明年目标任务,精打细算提升经营效益。全体干部职工要进一步提振精气神、压实责任链,以过硬作风坚决打赢年度收官战。

收官在即,战鼓催征。四季度是定全年、保全局的决胜时刻,每一天都是冲刺日,每一度电都关乎收官成色。新能源事业部全体员工将以背水一战的决心、从严从实的作风,把安全守得更牢、把设备管得更优、把电量抢得更足、把交易做得更精,坚决夺取全年各项目标任务的全面胜利,为哈纳斯新能源事业高质量发展再立新功。