人才是企业健康可持续发展的关键要素。2025年，哈纳斯新能源集团围绕主营业务需求，把系统提升员工能力素质作为推动公司高质量发展的重要途径，有序开展贯穿全年、覆盖全员、内容扎实的培训活动。从机关驻地到各生产现场，公司上下秉持勤学笃行、锐意进取的作风，持续更新知识、锤炼技能。
2025年全年，新能源集团累计开展各类培训及实操演练980次，季均参训3061人次，培训内容覆盖安全管理、运行检修、市场营销等多个领域，培训方式包含理论授课、实操演练、技术交流研讨等多种形式，针对性强、实效性好，为培养企业稳定运营所需人才提供了有力支撑。
聚焦核心业务
筑牢发展根基
新能源集团始终将安全风险防控和生产作业能力提升作为培训工作的核心重点，精准强化一线员工履职能力，为设备稳定运营提供坚实保障。实施“安全课堂进场站”行动，组织安全管理人员100%全覆盖巡回讲演；聚焦发、输、变电设备原理、作业规程、异常处置、隐患排查等硬核领域，以“周”为单位，组织专题轮训；建立“事故案例回溯”学习机制，编制《行业典型事故案例集》，场景还原式教学强化全员风险预判与防范意识；落实外委人员入场管控要求，高频开展资质审核和专题培训考核。
2025年，新能源集团组织开展专项安全培训34场次，2776人次参训。各场站同步跟进，累计开展安全、技术培训389场次。为提升实战能力，组织应急演练活动84场次，预案执行合格率100%，员工应急处置能力充分演练，团队协同作战水平显著提升。
融通专业纵深
赋能创新实践
持续夯实员工专业能力的同时，新能源集团积极构建多元化学习生态和立体培训体系。年内，以部门为单位定期开展涉及多领域的知识分享活动，助力员工开阔眼界、启迪思维、激发兴趣，从专精人才逐步向复合型人才成长。
安全管理与合规经营方面，通过《新安法解读与责任落实》、《票据合规对企业的影响》培训，系统筑牢全员安全责任意识和合规经营底线思维。运维能力方面，《无故障风场建设与智慧运维方式分享》、《现代电网高集成化设备应用》等前沿分享，帮助员工了解当前行业发展趋势，掌握新型设备特性。市场拓展与项目开发环节，《电力现货市场基本原理分享》、《风电项目前期工作流程》等课程有效提升团队对市场运营规则理解和项目开发规范化要求。管理增效方面，《AI赋能提升办公效能的实践探索》、《提升工作效率 增强沟通能力》等主题培训，生动呈现了社会科技发展成果与企业日常管理有机结合的优选路径，促进跨部门协同效率提升。
依托线上线下渠道
拓宽培训内容覆盖
为满足员工自主学习、深度学习需求，新能源集团积极引进外部优质资源，拓宽培训渠道。依托中小企业服务平台，引入适配管理培训课程58门，可通过线上平台自主便捷选择学习。与宁夏送变电工程公司协商联系，针对线路运维人员，委托组织开展输变电线路运行维护技能专题实训。与自治区发改委沟通争取，选派17名电力交易和风机运维领域专业技术人员参加风电技能人才能力提升培训班，全员通过结业考评。
2025年，哈纳斯新能源集团以系统完善的培训体系、精准务实的培训内容，实现了员工能力与企业发展的双向赋能。未来，我们将继续深耕人才培养，优化培训模式、丰富培训内容，以训促学、以学促干，为企业高质量发展培育更多优秀人才，筑牢可持续成长的人才根基。
